記者 | 周姝祺

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團(tuán)建已經(jīng)成為職場人避之不及的一項活動了。近日，#年輕人為什么反感團(tuán)建#登上話題熱搜。在一項有7768人參與的“如果可以選擇，你是否會參加團(tuán)建”的投票中，有6087人選擇了，“不會，團(tuán)建是大型尷尬現(xiàn)場”。

團(tuán)建是何時興起已經(jīng)難以考證，百度百科給團(tuán)建下的定義是“為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。”在實(shí)際操作中，通常是用人單位組織戶外拓展、聚餐，增進(jìn)團(tuán)隊之間的感情。

不過，原本是為了提升員工凝聚力而開展的積極活動，到今天已經(jīng)讓不少員工叫苦不迭。有戲稱，公司的離職潮有三波：被優(yōu)化、年終獎后和團(tuán)建后。

在熱搜話題下，不少網(wǎng)友反映了自己在公司經(jīng)歷的奇葩團(tuán)建。這些被大眾反感的團(tuán)建項目有體能拉練的軍訓(xùn)式、不允許請假的強(qiáng)制式、領(lǐng)導(dǎo)畫大餅的洗腦式、占用休息時間的加班式、準(zhǔn)備才藝的文藝匯演式等。

體能拉練式最普遍的是素質(zhì)拓展。員工會被打亂分成不同的幾個小組，一起進(jìn)行各類不同的挑戰(zhàn)，比如爬越斷橋、鉆“電網(wǎng)”、翻高墻等。

有不少網(wǎng)友反映，在參加素拓的時候經(jīng)常頂著大太陽被教練訓(xùn)斥。“我有一個瘦小的女同事在爬架子的時候不小心滑下來，兩只手被麻繩磨破了，非常疼，但還是被教練罵；其他同事表現(xiàn)不好也要被吆喝。”一名知乎網(wǎng)友在回答團(tuán)建相關(guān)問題時寫道。

更讓員工反感的是，團(tuán)建時間通常是選在休息日。“打工人”好不容易上完班能夠擁有自己的時間，卻還要拖著疲憊的身軀出門參加活動。因為路途遙遠(yuǎn)，他們甚至起得比上班還要早。

程林最近跳槽到一家軟件公司上班，上周末剛參加了公司組織的團(tuán)建。她告訴界面職場，當(dāng)天他們需要乘坐三個多小時的大巴到鄰省的度假村，下午參加完團(tuán)建就立即返回。為了能在一天完成所有的項目，她八點(diǎn)半就需要趕到集合地點(diǎn)。

“作為新人，可以和同事多點(diǎn)私下接觸機(jī)會是不錯，但是時間安排在周末，還要早起就真的很痛苦了。”程林說。

在996、大小周風(fēng)氣席卷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，想要一個完整的周末更成了“奢求”。有字節(jié)跳動的員工發(fā)帖表示：“l(fā)eader說要選個周末去團(tuán)建，周五走周日回。那豈不是連續(xù)三周過不了兩天的周末，想哭。”

此外，團(tuán)建通常不允許員工請假。一名在互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品的員工透露，之前因為家中有急事所以沒能參加部門團(tuán)建，結(jié)果被戴上了“可能要離職”、“組內(nèi)不和諧”、“沒有團(tuán)隊意識”等標(biāo)簽。

另有一名私企員工表示，她在團(tuán)建的前兩天剛好要做一個手術(shù)，而團(tuán)建是要自駕去三個小時車程的地方爬山。擔(dān)心身體吃不消，她提前一周跟領(lǐng)導(dǎo)請假，但領(lǐng)導(dǎo)表示：沒有什么大事的話，手術(shù)推遲一下，第一次參加團(tuán)建要抓住機(jī)會啊。

“我上一家單位的團(tuán)建非常自由，每個人5000元，湊夠五個人就可以自由出行；部門團(tuán)建也是去附近五星級酒店住一晚，玩游戲泡溫泉都可以，也不占用周末。珠玉在前，和領(lǐng)導(dǎo)請假失敗后，回工位就開始找下家了。”

對于不喜歡社交的年輕人來說，團(tuán)建更是成了一種折磨。#年輕人為什么反感團(tuán)建#話題下，有網(wǎng)友表示，團(tuán)建是“花自己的錢自己的時間和不喜歡的人一起吃不喜歡的飯菜做不喜歡的活動”。還有網(wǎng)友表示，“明明不熟，還要老團(tuán)建，笑臉相迎，年輕人應(yīng)付這些真的很累。”

據(jù)脈脈此前調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅有10%的00后職場人喜歡團(tuán)建；90后則達(dá)到21.57%。95后作為90后和00后的分水嶺，喜歡團(tuán)建的人數(shù)和00后占比類似，為11.42%。在職場人看來，團(tuán)建雖然熱鬧，并不能代表深層次的企業(yè)關(guān)懷。

本來是增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)建，最后卻變成“一地雞毛”。中青報評論文章指出，什么樣的團(tuán)建是最好的團(tuán)建，并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但效果好的團(tuán)建，一定是征求了廣泛意見而制訂、落實(shí)的，團(tuán)建既然是為了“團(tuán)”，那就讓大家一起來“建”，不要某個人、某些人“覺得”，而是要讓“大家覺得”，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

此外，如今職場以80后、90后為中堅力量，甚至出現(xiàn)了00后，這些人越來越強(qiáng)調(diào)個性，越來越注重個人空間，這種觀念并不必然削弱團(tuán)隊凝聚力。只要團(tuán)隊利益與個人利益相契合，關(guān)鍵時刻大家能一齊向前沖，團(tuán)建的形式貌似也就不那么重要了。